我就是大牌

《我就是大牌》

第一百一十一章 教儿子(1/5)

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前世,创业近2o年,王伟从未接受过任何媒体的采访,他完全绝缘媒体,甚至一度想在找两张王伟的照片都很难。

知道12年之后,他才慢慢走到了台前…

自媒体时代,王伟能低调成这个样子,实在太罕见了。

才干出众!

资料显示,到

“顺风快递的王伟!”

“…知道,但是没见过!”

“呵呵,我见过他,而且我还蛮佩服他!”

“你不想要?”

“当然不是…”

姑娘有点害羞,很认真的把这张纸折好,放进了随身带着的包包里:“走吧!”

“…可是悦华还不到一万人!”

“但是传媒圈子跟资本走得近的话,很容易获得丰厚的回报!”

“那我该怎么办?”

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主动挽起了张俊生的胳膊…

呵呵,女人,一首情诗,搞定了!

……

张母很高兴,她本来对章君蜜很满意,否则也不会逼儿子见面。

晚饭后,张母拉着章君蜜聊些私房话,张俊生则跟着张启年进了书房。

张父摆了摆手,没有直接回答,而是问道:“你知道王伟吗?”

“…你说的是哪个?”

全国叫王伟的太多了,好像张伟一样。

虽然张俊生也是白手起家,但开外挂的和没开外挂的差别可大了去了,一个人依靠自己的判断力,在物流领域做到了龙头!

还有,王伟低调得“令人指”。

“顺风”一直是物流界的一个谜,它的创始人王伟也是一个谜。

张启年接着道:“王伟是我见过的最有才华的企业管理者!”

评价这么高?

王伟是白手起家。

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君蜜注意到了书桌的书法作品,问道:“…这是什么?”

“哦,我刚写的,送给你!”

“…往后余生,风雪是你,春花是你,夏雨也是你…真的是送给我的?”

张俊生说了自己遇到的问题,张父笑了笑,递给儿子一根烟:“出现大企业病员工数量指标是2万人,其实当一家企业的员工数过一万人时,管理会开始吃力了。”

所谓大企业病,通常是指当一个企业的员工总数过一个指标,会不可避免地衍生出机构臃肿、多重领导、人才流失、缺乏凝聚力等问题。

说来说去,核心一点,对管理者来说,2万员工是个坎儿。

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