我就是大牌

《我就是大牌》

第二百三十七章 会议(2/5)

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因为旺达在分析十来个国家的房地产发展史后得出一个结论,国房地产市场到2020年左右差不多到顶了,房地产市场规模会下来,整个产业会大幅衰减,而化旅游产业是长寿行业,是可以长久的生意,因此旺达决定转型,向化和旅游行业进军。≦看 最 新≧≦章 节≧≦百 度≧ ≦搜 索≧ ≦  ≧

旺达的想法是把购物心、创意休闲街区、影视主题公园、酒店集群、以及写字楼整合在一起,打造成集化、旅游、观光为一体的巨型商业消费王国,而这种模式他们称之为旺达城。

这几年旺达已经形成了品牌效应,旺达广场投资巨大,能够迅速拉动当地经济发展,这使得地方政府争相与旺达建立业务关系,在谈判旺达占据了主动,具有议价权,这么一来,旺达获得土地的成本往往其他公司至少便宜一半。

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由此,旺达形成了独特的商业模式,以极低的价格拿下土地,迅速建成旺达广场,通过电影院、购物心吸引人流,从而拉升地价,靠卖公寓和办公楼快速回笼资金,然后他们在下一个城市,用同样的手法兴建新的旺达广场。

靠着这种模式旺达在短短几年间,在全国建了几十座旺达广场,成为国商业地产的领头羊。

最近他们想搞的旺达城,其实也是这种模式,只不过是以化为名拉升地价,然后卖房子。

以南昌旺达城为例,总投资400亿元,主题公园建设其实只花了200亿元,另一半则用于修建住宅,可销售面积达475万平方米。

如果按当地目前9800元每平米的售价计算,仅此一项的收入达465亿,只要把住宅卖掉,旺达轻松回本了…

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旺达确实开启了转型之路,像当年的堤义明是想转型走娱路线,可惜,时间来不及,随着日本经济泡沫破裂、经济陷入低迷,堤义明很快垮台了…

老王在地产行业做得风声水起,利润很好,为什么要开始转型呢?

但这还是地产项目,想要做化,当然要做电影!

更何况旺达院线已经是全国第一的水平。

遵循火车头理念,他们肯定得拥有优质的IP,为了打开北美局面,他决定从下游端入手,先

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