“设立项目部是肯定的

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第四百六十一章：项目（七） (第2/3页)

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“你错了不是上面拨五千万这五千万是我们农合社总公司自己的钱我们农合社总公司由各方面注册资金一个亿这五千万就是这一个亿里面的另外你也知道剩下的钱也不一定是能够完全动用的所以这个项目其实我们是自己在掏自己的裤兜底了做完这个项目我们以后都得勒紧了裤腰带过日子。这就要求我们对于这个项目在保证规模的前提下能够节省一点投资的资金就节省一点毕竟我们手里不能只有这一个项目其它地方也还需要用钱。总之做预算的时候就按照五千万这个标准去做这是我们能够动用的最大资金限额了。今天我叫你们过来想讨论三件事情这是三个主要问题。第一个就是这个项目以后的管理模式第二个项目资金的分配方式。第三个项目实施日期。”王文超到这放开自己工作薄着然后接着道：“其它的具体工作交由立项组大家集体讨论协商来确定但是这三个大问题我们三个必须拿出一个章程出来。咱们先来第一个项目管理模式这是个大项目对于我们农合社意义重大。所谓的管理模式无非三种第一种就是把这个项目放在平阳县农合社下面由平阳县农合社来负责管理。第二个就是直接由我们农合社总公司来负责管理第三种我们单独为这个项目成立一个项目部专职负责管理这个项目。我个人意见是偏向与第三种因为这样可以更加有针对性的进行管理可以提高效率达到专一、专职的目的虽然会浪费一些人力物力但是这是我们提高管理标准所必须的。也能够更好的实行责任制。你们俩都你们各自的意见吧”。

王文超完之后看着李静和李凡英自己不自然地拿出一根烟抽着他觉得这个项目一做完估计自己戒掉的烟又会重新抽起来这个项目实在是太考验人了。

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