陈默愣了一下。

“理一遍？”

“嗯。”沈清如拿起那本笔记本，翻到某一页，“你看，2005年4月公司成立，那时我们三个人，意气风发。2006年第一次突破十亿，大家喝醉了抱在一起哭。2007年牛市顶峰，赵峰说‘这辈子跟你合伙，值了’。2008年1月，模型第一次失效。2008年9月，雷曼破产，我们的债券被冻结。2008年10月，赵峰走了，周明走了，张浩走了……”

她一项一项念着，声音平静得像在读一份与己无关的年表。

但念到“张浩走了”时，她的声音微微顿了一下。

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上午九点，陈默醒来时，发现枕边空了。

他走到书房门口，看见沈清如正伏在桌前，对着一本摊开的笔记本写着什么。台灯的光从侧面打过来，勾勒出她专注的侧脸。

“不是‘市场害的’，不是‘赵峰背叛的’，是我们自己——我们做对了什么，做错了什么，哪些事本来可以不一样。”

陈默没有说话。

他想起这几个月，自己无数次问过同样的问题。但每一次，答案都停在“市场太极端”“危机超预期”“客户不理解”这些外部因素上。

他从没想过，要把刀对准自己。

“你看，”沈清如翻开另一本笔记本，“2006年9月，市场涨得最疯的时候，你在投决会上说‘好公司不怕贵’。我当时心里咯噔一下，但没有说出来。我怕扫兴，怕显得太保守。”

然后他说：“我不知道。”

“我也不知道。”沈清如说，“但我想把这些都记下来。不是为了后悔，是为了下一次——”

她顿了顿：

“下一次再遇到类似的情况，我们能做出不一样的选择。”

陈默沉默了。

他看着沈清如手里的那叠笔记本，忽然意识到：这些天，在他盯着K线图、盯着资产负债表、盯着那47家破

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她侧过身，看了一眼枕边的陈默。他睡得很沉，眉头却微微皱着，像是在梦里也在和什么对抗。这几个月，他的睡眠越来越浅，经常凌晨三四点醒来，然后一个人去书房坐到天亮。

她轻轻起身，没有开灯，借着窗帘缝隙透进来的微光，摸到拖鞋。

陈曦的房间还静悄悄的。六岁的孩子，还不知道这个世界正在发生什么。她只知道爸爸回家越来越晚，妈妈做饭越来越简单，但周末依然会陪她去公园，睡前依然有故事。

2008年11月，默石还剩不到二十人。

这三年零八个月，我们做对了什么？做错了什么？

哪些错误本可以避免？哪些失败是必然的？

陈默沉默地听着。

“你记这些干什么？”他问。

沈清如看着他，目光里有一种他从未见过的东西——不是悲伤，不是愤怒，甚至不是疲惫。是一种更深层的、近乎手术刀般的冷静。

“我想知道，”她说，“我们到底是怎么走到这一步的。”

她顿了顿：

沈清如在陈曦门口站了几秒，听着女儿均匀的呼吸声，然后转身走进书房。

书房里堆满了东西——陈默的报表、她的笔记本、两人共用的一台打印机、墙角码着的一箱箱还没来得及拆封的资料。这间十五平米的房间，现在是他们两个人的“第二战场”。

她在那张用了五年的旧书桌前坐下，打开台灯。

暖黄色的光晕散开，照亮了桌面上整整齐齐码着的七个笔记本。

这是她过去半个月的工作成果——或者说，是她过去四年投资生涯的“尸检报告”。

她翻到下一页：

“2008年3月，贝尔斯登倒了。我写了一份预警报告，赵峰在会上说‘过于悲观’。你说‘平衡一下’。我接受了那个‘平衡’，没有坚持。”

她抬起头：

“这些时刻，如果我当时说出来——不是作为你的妻子，而是作为公司的研究总监——结果会不会不一样？”

陈默看着她，很久。

如果还有下一次，我们能不能输得明白一点？”

这是她给自己出的题目。

也是她此刻唯一能做的事。

“写什么呢？”

沈清如合上笔记本，转过身。

“一份……我也不知道该叫什么。复盘报告？失败案例集？自我解剖？”她笑了笑，有些疲惫，“反正就是想把这四年的事，从头到尾理一遍。”

“几点起来的？”他问。

“六点多。”沈清如头也没抬，“写了三个小时了，正好歇歇。”

陈默走进书房，在她身后的单人沙发上坐下。

第227章：沈清如的新角色 (第1/3页)

她的研究，从宏观转向“我们”

2008年11月16日，星期日，清晨六点四十分。

沈清如醒得比闹钟早了二十分钟。

沈清如拿起最上面那本，翻开。

扉页上，她手写着一段话：

“2005年4月，默石成立。

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