用一期的租金收入去养二期的建设成本。

这本就是一项建筑行业的常态。

但他和陈念薇之前计算成本和工期的时候。

都是把整个工程当作一个整体来算的。

从土地出让合同签下来那天起。

陆家嘴那些后来高耸入云的摩天大楼。

有多少是一口气全部建完的？

金茂大厦从开工到竣工用了五年多。

“核心筒结构……五十四层的核心筒要分段滑模施工。”

“每一段都不能出错。”

“机电系统……超高层的水泵要分级增压。”

低头看着图纸上那两个被不同颜色标注的区域。

陈威廉的话像一把钥匙。

把他脑子里某扇一直锁着的门拧开了……

他脑子里想的都是“一座完整的空中花园”……

穹顶和塔楼是一个整体，商业体和写字楼是一个整体。

他从来没有认真想过其实自己是可以把它们拆开的。

“否则水压不够顶楼连马桶都冲不了。”

“垂直运输……塔吊要随着楼层升高一次次爬升。”

“每一层都是新的挑战。”

“每一项的成本都是裙房的数倍，工期也至少需要两年以上。”

“而且超高层对施工单位的资质要求完全不同……”

“整体思维”

是啊，无论是现在还是前世。

一项巨大的工程通常都会被分成数期来建造。

这是房地产行业最基本的操作逻辑……

把投资大、回收慢的部分押后。

将能快速产生现金流的部分提前。

环球金融中心更长，上海中心更是分期开发、逐步推进。

每一栋超高层建筑在崛起之前。

都经历过无数次的分期论证、资金测算和工期博弈。

第657章 拆开 (第3/3页)

“这才是真正烧钱烧时间的大头。”

“超高层建筑的基础工程……桩基要打到岩层。”

“上海是软土地基，光是把桩打到足够深就要好几个月。”

“能做十层框架结构的施工队满大街都是。”

“能做五十层以上超高层的凤毛麟角。”

周卿云双手撑在会议桌边缘。

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