依靠性价比与稳定产能，大批量销往东南亚、中东、非洲、拉美，海外订单暴涨。

大批集装箱从汉东港口源源不断发往全球几十个国家和地区，海外营收很快占到文具板块总营收的四成以上。

订单如雪片一样涌来，产能就要跟上。

汉大后勤集团跟进，年度采购额八百万。

京州大学、京州理工大学、汉东师范大学，陆续签约。

半年之内，光明峰文具拿下全国绝大多数高校的采购清单。

一个县，算上全部中学、小学、幼儿园再加教育局机关集采，一年采购规模两百二十万到四百二十万。

一个地级市，覆盖全域全部公立教育单位，一年采购一千五百万到三千八百万。

全国两千多个县，就是千亿级的存量市场空间。

光明峰文具不打价格战，研发中心持续迭代新材料、新专利，笔头、油墨自主攻关，产品质量优于市面主流大牌，价格却比市场均价低半成，且供货稳定，售后及时。

高校采购部门试用之后，非常满意，持续下单。

除了高校，还有中小学。

全国两千多个县，每个县都有几十所中小学。

光明峰联合体在三十一个省会城市设了办事处。

依托过硬产品，短短两年时间，光明峰文具快速铺开，进入全国几乎全部县域的公立学校采购目录。

民用零售渠道同步铺进全国各大商超、便利店，国内市场占比一路冲高，近乎垄断全国文具市场，

国内市场站稳之后，联合体立刻启动海外出口业务。

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文具产业园建成后，直接用工四万两千人。

其中生产工人两万六千五百人，质检员三千八百人，仓储物流、港口报关与外贸跟单七千二百人，研发、全国办事处及管理销售人员四千五百人。

加上一期教育用品厂已有的两千五百人

第233章 光明峰计划二期 (第2/3页)

县的教育局。

这张网铺了四十年，不需要从头搭建。

清华后勤集团第一个签约，年度采购额一千二百万。

每个办事处三个人，负责对接当地教育局和中小学，每月送出一万套文具样品，免费给学校试用。

试用满意了，再谈采购。

一所完全中学，单校一年教学加办公文具采购，十五万到三十万。

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