结果新加的场次，两个小时后就显示售罄。

这时候，随着第一批观众被震撼后，口碑的发酵。

“我发誓，这是我见过最真实的特效！”

“比《侏罗纪公园》强多了！”

“那只怪兽像真的一样，你能看到它皮肤上的纹理，肌肉的收缩，甚至眼睛里那种生物的本能……”

第一天，上座率不到三成。

第二天，五成。

第三天，七成。

纽约、芝加哥、旧金山、波士顿……那100块银幕所在的城市，影院门口都开始出现排队的人群。

有些狂热粉丝甚至开车两三个小时，只为了找一家放映《哥斯拉》的影院。

SOny TheatreS院线总部大楼的会议室里，几个高管正在看最新的票房数据报告。

“西岸的影院反馈，上座率95%以上，有些影院已经出现超售情况。”

“东岸更夸张，有几个影院开始卖加场票，观众愿意看凌晨两点的场次。”

每一步都可能被卡住。

《哥斯拉》拿到了R级评级。限制级，十七岁以下必须由家长陪同观看。

这评级不算好，但也不算坏，至少让电影能进院线。

就这条件下，《哥斯拉》上映了。

最开始两天，票房数字平平无奇，首周末三天加起来才80万美元，对于一部投资超过两亿港币的大片来说，这点钱连零头都算不上。

但到了第四天，情况开始不对劲了。

“剧情也比好莱坞的灾难片扎实，特别是军队联合作战那段，看得我热血沸腾。”

“强烈推荐！不看后悔！”

口口相传是最原始的营销方式，也是效果最好的一种。

第五天，这家影院所有场次全部爆满，有人开始买站票。虽然影院不允许，但观众愿意加钱，经理也就睁一只眼闭一只眼了。

同样的场景开始在其他城市上演。

问题是，院线只给了100块银幕。

这是什么概念？

《侏罗纪公园》去年在全美有近3000块银幕同时上映，《终结者2》也有2000多块。

100块银幕，基本上就是把电影扔进了艺术院线和少数几家多厅影院的小厅里，主打一个“试试水”。

更糟糕的是宣发。

“中部的几家影院经理打电话

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洛杉矶，WeStWOOd Village的一家艺术影院。

这家影院只有三个厅，最大的厅也就100个座位。

《哥斯拉》被安排在最小的厅里，每天排五场，时间都不太好，要么是上午十点的早场，要么是晚上十点半的午夜场。

“你确定？”总部的人不相信，“就那部日本怪兽片？”

“是香港日本合拍片，”经理纠正，“而且观众很狂热，我听到他们在讨论特效什么的。”

总部勉强同意加两场。

第四天，放映经理发现一个问题，晚上十点半那场，居然有人在影院门口排队了！

排队看一部亚洲电影？这在过去几年都罕见。

经理赶紧查了一下售票情况，发现接下来几天的票已经全部卖光了。他打电话给总部，请求加场。

第185章 《哥斯拉》的北美票房 (第1/3页)

1994年2月初，《哥斯拉》在北美低调上映。

按照好莱坞的游戏规则，一部亚洲电影想进美国市场，得经过层层关卡。

电影分级协会的审核、院线联盟的排片谈判、宣发预算的审批……

好莱坞六大公司，华纳、迪士尼、环球、派拉蒙、哥伦比亚、二十世纪福克斯。联手把宣发渠道给卡死了。

报纸广告版面就那么大一点，电视广告时段要么太贵要么不给上，路牌广告更是别想。

索尼旗下的SOny TheatreS院线算是给面子，毕竟电影是他们代理进来的，但也就是口头支持一下，实际行动上也没见多热情。

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