姚华：听宇总这样说，我可以把价值同盟理解为价值聚合，相当于一个大团队这样的想法吗？

宇阳：可以。

姚华：根据现在的市场数据显示，参与龙腾公司价值同盟体系的广告公司已经占总数的百分之八十，龙腾公司已经整合了绝对优势的价值核心，这引起了业界的争议，有人说，这是强权出国王，对此说法你怎么看？

宇阳不着声色的微挑长眉，在灯光的凝聚下，他那种控制性的傲气似乎更强了，不是流于表面的高傲，而是敛进骨子里的，从举手投足间渗出，显得更危险也更惹眼：“只有马上得天下之人，才有资格马下治天下。”

我失笑，这个人的身上凝满了豪门巨子所特有的嚣张和张狂，不过他有资格，他用价值同盟进行了一场价值摧毁，造就了龙腾独霸广告业的趋势，这是一种强悍，也是一种实力

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高度很容易被别人超越，你创造的价值也随时可能被人取代。

姚华：龙腾公司推出的“价值同盟”是不是针对这种绝对和多元化竞争的策略呢？

宇阳：价值同盟是信息时代的必然产物，分享资源是一种实力的凝集，中国的企业习惯以邻为壑，大家可以一起打高尔夫，一起付房租，甚至秉烛夜谈，但是却绝不分享资源，象一个大型而松散的手工作坊，架子在总体力量却是薄弱的。比如一个广告案竞标，周围的公司还在查找数据寻找资源，而价值同盟体系的公司只需在进入同盟资源库，就可以获得资源信息，当对方还在考虑他是否搞得定的时候，同盟体系的方案，分析，包括最优惠的资源价格就已经完整的整合出来了，零的百分之百独立仍旧是零。

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